TUNGHSU AZURE
在国内两高司法解释和新环保法颁布后，环保危废处置迎来蓬勃利好，行业发展迈入快车道。
万众瞩目的中国共产党第十九届中央委员会第四次全体会议在北京胜利召开，十九届四中全会是在新中国成立 70 周年之际，在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上，召开的一次具有开创性、里程碑意义的重要会议。
全会将生态文明制度建设进一步提升到国家战略层面和高度，且又一次明确了在历史的新起点上，如何系统、有效推进生态文明建设并做出战略部署，强调深化生态文明体制改革、加快生态文明制度建设，建立系统完整的生态文明制度体系，推动形成人与自然和谐发展的现代化新格局，确定了在全面深化生态文明体制改革的时代背景、主攻方向、战略重点、推进方式和发展目标，是美丽中国与生态文明建设的新蓝图、新路线，是又一次总部署、总动员，必将对社会主义生态文明建设将产生重大而深远的影响。
结合东旭蓝天产业发展战略，危险废物处置业务领域是公司环保产业布局的重要一环。目前危废行业热度虽稍有降低，但整个行业仍面临缺口巨大、产能针对性差、利用率低的局面，实际处理率不到三成。可以说，该行业并非绝对红海，而应结合自身优势，开辟新航线、寻找新方向，在确保高端运营、科技运营、规范运营的条件下，仍可实现高盈利目标。
一、危废处理行业进入“黄金2.0时代”
近几年，随着我国经济发展，危废发生量不断提升，危险废弃物处理问题受到了前所未有的关注。国家从政策标准入手控制危废排放源，市场闻风而动也进入了加速发展阶段。2016发布的《国家危险废物名录》较旧版新增品类117种，随着动态监管的加强，危险废物管制将更加规范化、严格化、精细化。多重利好政策陆续出台，危废处理行业步入“黄金时代”。
据调查统计，2016年我国工业危废产生量为5000万吨，2017年达到6000万吨，而2018年已接近1亿吨，对应处理业务总产值超过2000亿元，为固废行业各领域之最。预计到2020年我国工业危废实际产生量将不低于12000万吨。
即便按照现有产能发挥至目前需求量的90%以上，再加之资源与地域错配的情况，5-8年内，多省份仍存在危废处置缺口，市场仍将有大量的空间。处理各种类别的危废收费标准各不相同，但远远高于一般工业固废100-600元/吨的水平。若按照未来市场危废处置合理价格水平4000-4500元/吨进行估算，至2020年，仅无害化部分行业规模将不低于3000亿元，危废行业将进入“黄金2.0时代”。
危废行业龙头纷纷加强资源整合，加大市场份额的抢占力度，同时危废处置行业外环保企业纷纷布局危废处置产业，整合行业资源。目前，危废产业的整合主要集中在危废处置行业较为发达、处置企业较多的地区。
当前，无论是行业内还是行业外企业，都对危废处置行业垂涎三尺。只是，两者在进入方式上有所区别。一般而言，行业内规模较大的企业推行“外延并购+内生式扩张”的策略以提高危废处置能力，重点抢占危废终端资源并加强一站式服务能力建设；由于危废经营资质审批时间长，初期固定投资规模大，危废处置项目从设计到审批通过再到运营需要3年左右时间，行业进入壁垒较高，导致行业外环保企业纷纷采取外延式，进入该行业。
如今，环保产业整体处于快速发展阶段，作为固废范畴的一个重要分支，危废处置市场前景普遍仍被看好。高盈利引得资本、跨界者仍在纷纷进入，目前跑马圈地、抢占市场、局部整合的动作仍在频发。
二、东旭蓝天拓展危废行业 打造标杆型企业
随着近年来危废市场的不断洗牌，如何能够顺利进入，同时站稳脚跟，并实现企业战略构想和美好愿景，是目前的重中之重。东旭蓝天自正式进军危废市场以来，正逐步加大投入力度、打造技术型危废平台、创建行业标杆并建立危废新秩序等，力图形成东旭蓝天独有的危废业务模式。
目前，危废产业已成为判定一家综合类环保公司实力的重要标志。东旭蓝天作为危废行业新军，在对标标杆企业的同时，着力打造一流的技术与运营团队，坚定自主运营；不断提高自身技术能力，做好产业链延伸、危废处置的终端资源配置和一站式服务能力布局，力图在处置量、区域市场等方面形成一定规模。另外，建筑垃圾、市政污泥、餐厨垃圾等公用环保产业的市场化行为也将是大势所趋。
随着产业拓展，针对新建项目，结合公司目前强大的项目及工程管理水平，可采取EPC发包集成快速向自主集成过度的模式，同时提高信息化程度与运营水平，快速找到一条适合东旭蓝天特点的危废产业发展之路。
对于危废处置项目，量不在多，规范运营是王道，稳定才是硬道理。在经历了快速扩容、跑马圈地的1.0时代后，个别企业在技术及规范运营方面已经提前走在前列，实质性进入了危废大发展的2.0时代。而大部分新生代企业仍处在以量取胜的时代，动作之快令人目不暇接。
虽说这些企业战果累累，但由于行业高收益的吸引，使个别企业在逐利的同时，忽略了技术的储备与管理的提升，能够做到规范管理、稳定运营的却少之又少，当他们处置规模达到一定程度后，技术和管理的瓶颈即随之而来，从而不得不回过头来苦炼内功。
因此，我们在紧盯竞争对手冲击的同时，更应重视规范管理、稳定运营、提高技术水平等相关工作，坚定原则不放松，从项目可研、环评、工艺制定阶段即应提高建设标准与管理水平，为将来的规范管理、稳定运行奠定坚实的基础。
生态文明建设是一场攻坚战，更是一场持久战，蓝图已绘就，奋进正当时，我们要积极贯彻十九届四中全会精神，最终的落脚点是学以致用、学以促用，按照全会精神对标比照，努力抓住促进经济增长、改革发展重大机遇，落实好推进国家治理体系和治理能力现代化的相关要求，积极应对发展中的风险挑战，务实重行，奋力推进东旭蓝天可持续发展、科学发展、高质量发展，在实现中华民族伟大复兴中国梦的征程中齐步走、同到达。
不得不说，危废行业的确是高利行业，但在运营角度确实也是高危行业。另外，项目落地周期长、运营难度大、回报率高、成本回收快、发展前景好也是其重要特点。作为公司环保产业的重要拼图之一，对于意向项目应找准时机、准确辨识，对于新建项目应耐住性情、稳扎稳打，结合行业情况及自身特点准确切入，同时着力打造成熟的技术与运营团队，奠定应有的行业地位，为公司致力成为领先的环保新能源综合服务商，增添浓墨重彩的一笔。
