蔚蓝人物01 东旭蓝天邓新贵,为实业而生

发布时间:2019-08-16

蔚蓝人物01
邓新贵

2019年7月21日,是值得每一位蓝天人铭记的一天。这一天,东旭蓝天成功召开了历史上令人印象最为深刻的一次半年度工作会。

在这次大会上,东旭蓝天为在实业中做出最突出贡献的“蔚蓝人物”颁发了最为厚重的一个奖项——“最具实业精神奖”,东旭蓝天执行副总裁、绿色产业事业部负责人邓新贵获此殊荣。

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在颁奖典礼上,邓新贵不无感慨地说:“我家里有两件东西最多,一个是奖状多,另一个是笔记本多。但在这么多奖项中,最为看重的就是东旭蓝天为我颁发的‘最具实业精神奖’。”他说这份荣誉既崇高又厚重,这是对他从事实业三十余年的最好褒奖。

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作为一名在实业中奋斗了三十多年的“实业人”,在东旭他又是怎样践行“实业精神”的呢?让我们一起走进他充实而丰富的工作世界,去探寻他在工作中的点点滴滴。

他,敢于担当、创新发展、默默耕耘

他,2015年加入东旭集团,一直在东旭蓝天从事新能源业务,2017年因东旭蓝天战略调整,只身一人接手洁能材料板块(绿色产业事业部前身),肩负起时任董事长交付给他的探索东旭蓝天未来战略的使命。事实上,当时的洁能材料板块只有一家子公司——东旭康图;同年,东旭蓝天收购了华融金属表面处理公司(华融环保产业园前身),彼时,摆在他的面前的除了一纸协议,其它一无所有。这个项目将来要干什么、定位是什么、怎么干、商业模式、盈利模式是什么?这一切都是未知数。可想而知,那时候的邓新贵有多难!

也是在这一年,洁能材料板块又接收了原安徽大别山科技有限公司资产并成立了安徽东旭大别山农业科技有限公司,从事油茶产业,一切都要重新开始。随后两年,东旭蓝天不断进行市场业务拓展,在河北、江西、福建及上海均有项目落地。

至此,洁能材料板块从无到有,从员工几十人到目前拥有两百余人,业务从0到20多亿,子公司分布在四省一市,辐射六大行业,在肩负蓝天使命、上下求索、默默耕耘的道路上徐徐前行,把东旭蓝天的实业一步一步做实、壮大,践行了东旭“实业为本”的奋斗精神。如今,“安平模式”、“农光互补”模式在东旭蓝天已经开花结果。

他,懂经营、善管理、精核算

邓新贵极具经营意识。绿色产业事业部目前有三家经营性子公司,每一家子公司的每一块业务他都非常熟悉,每一块业务的市场在哪里、客户在哪里、盈利点在哪里、痛点在哪里,他都了如指掌。这源于他对业务的深度思考和深入研究。

他善于捕捉市场机遇。邓新贵能通过对宏观经济和市场环境的分析,找到有利于企业发展的市场空间,以市场为基准为子公司业务战略指明方向。例如,在今年初召开的业务研讨会上,邓新贵就敏锐地指出,所属项目要紧跟市场先进技术的脚步,瞄准市面上最新的生产制造技术,对产线进行升级改造,使项目的生产制造技术始终紧跟市场需求,满足市场需要。在今年7月份,该项目已经开始启动产线技术升级改造计划。

他长于管理。三十多年的实业管理经验,邓新贵总能游刃有余地把他独特的管理艺术和管理理念在各子公司和团队中施展开来。他经常对子公司的一把手讲,作为一把手不仅要懂经营,还要善管理。懂经营就是要精通业务,知道产品的市场在哪里,要懂得如何去赚钱,向市场要效益;善管理,就是在做好经营的同时,把企业内部管理也做好。让管理为经营做好服务,要在知体系、建制度、立流程、用机制上多下功夫,做到向管理要效益。

他精通财务核算。邓新贵精通核算工作是出了名的。他在知识、经验、敏感度等方面积累深厚,总能精准指出各类报表所存在的问题以及数据背后的逻辑所在。这一点,令所有跟随或者和邓新贵一起工作过的伙伴和同事所折服,尤其是各子公司总经理和财务部门的同事,更是记忆犹新。他不仅自己把账算得很精细,还明确要求各子公司一把手、各部门负责人要善于算账,既要算大账、也要算小账;凡是未经测算的业务订单、合同,他一律不批。

犹记得今年2月底,在子公司的业务分析会上,邓新贵作为业务支持小组组长,带领东旭蓝天各职能人员与子公司同事一起算账,从业务模式到盈利模式,从每一块业务到每一个项目,从历史数据到当前数据,邓新贵非常认真且充满耐心地逐一进行业务梳理和数据分析;从听取报告到带领大家亲自分析调研,通过各种有效手段把真实数据摸得一清二楚,为该子公司未来制定合理有效的经营策略提供了可靠依据。而这些仅仅是邓新贵日常工作中的一个缩影,然而哪怕仅这一次也足以让每一位参与者、亲临者深受震动。

他,真抓实干、爱岗敬业、践行使命

真抓实干是他最鲜明的特色。邓新贵为了给项目制定切实可行的发展战略、目标和适合的商业模式,他亲自带队制定了密集的调研和考察计划,与咨询机构、先进示范园区、电镀基地等国内各大厂家密集考察交流,历时八个月终于提出了一套匹配该项目未来发展的战略定位、目标及商业模式。

爱岗敬业是他所遵循的最基本的工作原则。今年3月,公司一项目环评进入关键时期,3月5日,邓新贵在获知当地环保部门提出的要求后,于3月6日在高烧39.5度、身体极度不适的情况下,亲自赶赴当地与各方专家、领导沟通磋商,最终说服当地领导同意园区采取污水达标排放,为项目环评的最终批复奠定了坚实且关键的基础。是日傍晚,他又连夜驱车陪同专家返回北京,工作取得了圆满成功。他,就是这样一个人,他是爱岗敬业的典范,工作中其实类似的例子不胜枚举。

践行实业使命是他矢志不渝的追求。在2019半年度工作会上,邓新贵不无感慨地说,来到东旭,我一直坚信,这一定是我最后一站。东旭蓝天的企业愿景是“让天更蓝、让生活更美好”,邓新贵始终把东旭蓝天的这一使命当作自己工作的最高追求。为了“让天更蓝”,他致力于东旭康图业务发展和华融环保产业园绿色循环产业园区的倾力打造;为了“让生活更美好”,他收购茶油企业,致力于让更多中国人吃上健康的油。他所做的每一件事,所带领经营的每一个企业都在为践行这一使命而奋斗。

实业精神已经深深融入到邓新贵的血脉、篆刻进他每一天的一言一行。绿色产业事业部的同事们都说,邓总是他们事业上的导师,生活中的良师益友,而工作之外,我们都亲切地称呼他为“师傅”。他是我们最好的榜样!他身上所体现出来的实业精神,激励着东旭蓝天的每一位员工战斗不息、奋斗不止。

邓新贵,为实业而生。