新冠疫情冲击、经济下行、全面建成小康社会决战决胜之年……2020年，以其魔幻性在历史长卷中留下诸多特殊印迹。
这一年，中国经济发展外部环境严峻，国内经济“增”之惟艰，实业发展更加不易。坚守“实业报国”的东旭蓝天在2020年更加砥砺，对外面临行业“大考”，积极对冲环境压力；对内自我“加压”，力推变革，志行坚贞，步履铿锵，在二次创业攻坚战中取得积极的阶段性成果。
回首今岁，经济寒冬与政策影响更加清晰地表明，发展创新是增强企业抗风险能力，实现长久增收的战略保障，东旭蓝天因势转变发展思路，“收回拳头”重新审时度势、自省定向，将重点调整为发展模式的变革，修炼内功，创新发展平台，放“长线”布局长久效益。
今年，东旭蓝天与国电投旗下吉电股份签署《战略合作协议》。双方拟通过股权及研发合作、共同开发智慧能源项目等方式，实现“发展共赢”。协议签订后，双方实现优势互为补充，资源深度协同，对汪清70MW平价光伏发电项目进行联合开发建设，实现战略协议切实落地。
两大强势企业跨平台合作，除聚焦新能源、生态环保两大核心主业外，还将拓宽合作领域，发力其他重点关注业务，为进一步探索发展领域、拓宽产业面打好良性基础。
除此之外，公司对标生态环保行业国际顶尖技术，探索发展优质动能。今年8月与英国FLI集团建立战略合作，共同构建“产业+技术”创新驱动的成长模式。双方联合组建由东旭蓝天控股的生态环保合资公司，充分发挥双方在产业平台、项目资源与先进技术、工程经验等方面的核心优势，实现研发、技术、投资、开发、建设、运营一体化发展，打通生态环保全产业链，打造“全产业、联发展、自闭环”的环保产业新平台。
以此模式为开端，东旭蓝天立足当前，放眼长远，积极拓宽与国企、央企、外企的合作，积极主动作为，将新契机内化为公司高质量发展的未来驱动。
突如其来的疫情给我国经济造成巨大冲击，也给产业升级带来契机。“线上”模式迅速崛起，催生了以数字化转型为核心的新技术、新模式，更推动了线上技术的产业化应用。
东旭蓝天敏锐洞察，以官网为切入点，进行升级重建，A股上市公司官网形象蝶变升级，识别度、认知度、体验感迅速提升；同时，嵌入营销功能，打造全产业线上营销工具包，推动线上渠道对企业经营管理、业务营销形成正向作用。
在主攻业务模式革新的同时，打通自身横向发展通道，下好“先手棋”，为迎接产业发展大潮备好风帆，为产业未来长效释能做充分准备。
2020年以来，内外环境复杂多变，东旭蓝天力求稳中精进，纵深拓展产业链，强化主业“韧性”。子公司东旭康图力克重重困难，集合优势研发力量，依托业内领先的产品研发实验室，坚持创新，全力开发新一代超高功率组件，并在二季度，实现行业主流166多主栅半片组件的量产，量产功率再破新高，最高达500W+，保证了对新能源自有产业形成强效战略性补充。
华融环保产业园是东旭蓝天“智慧能源+环保治理”创新模式试点项目，也是河北省百亿县域传统特色产业集群重点打造工程，2020年受邀参加“第二十届中国·安平国际丝网博览会”。其为解决丝网产业及金属表面处理行业的污染问题，促进周边丝网产业工艺转型升级、产业链延伸和附加值提升作出标准回答，为产业可复制发展模式进行了成功试点。
2020年，是全面打赢脱贫攻坚的决胜之年，也是共抗疫情之年。东旭蓝天作为国内A股上市公司，在保持既有扶贫工作节奏的基础上，以实际行动扛起更多社会责任，积极投身到抗击疫情和精准扶贫的硬战中。
上半年，面对突如其来的新冠疫情，东旭蓝天情牵革命老区，企业上下众志成城，火速驰援安徽金寨县、河北安平县等抗疫一线，连续捐赠民生保障物资和医疗防疫物资。期间，向金寨县红十字会累计捐赠食用油2.5吨，医用酒精3000瓶；向安平县疾病预防控制中心捐赠价值10万元的防疫物资。为革命老区打赢抗疫攻坚战，贡献了“蓝天”力量！
作为责任大企，东旭蓝天积极响应国家号召，大力发展产业扶贫。截至今年10月，通过大别山油茶种植山场流转和农民工就业扶持，实现了每年带动当地1000余农户再就业，累计支付扶贫就业工资500余万元，助力当地政府将“油茶扶贫”新模式打造成金寨扶贫的重要力量，促进金寨贫困人口稳定脱贫、持续增收，用小茶果撬动了大经济。接连被新华社推出的《“走进区县 | 大别山里油茶香”》CNC视频短片，金寨县官媒推出的《东旭蓝天油茶扶贫“鼓起”农民群众的“钱袋子”》专题报道，东旭蓝天“油茶扶贫”新模式屡获点赞。
另外，作为精准脱贫攻坚战的中坚力量，东旭蓝天积极参与“光伏扶贫”。已开发完成的吉林汪清130MW光伏扶贫项目，便是国家能源局和国家扶贫开发领导小组下达的首批光伏扶贫项目之一。目前已成为东北地区最大单体扶贫项目，是汪清县投资规模最大、扶贫收益成效最突出、扶贫收益时间最长的项目。
今年11月，吉林汪清70MW平价光伏扶贫项目签约落地，更意味着东旭蓝天“光伏扶贫”对区域经济的推动作用将继续深化，为切实解决县域扶贫问题贡献出了“蓝天智慧”、“汪清模式”。
持筹握算，利析秋毫。好的企业管理可以增强企业的运作效率，助推企业提升效益。2020年，东旭蓝天强化内部管理，紧抓精细化运营与安全生产、放开校园人才储备，两张一驰，助推组织盘活与机制变革，成效显著。
2020年，东旭蓝天积极推动人才发展战略革新，遵循年轻化、内生化、动态化、系统化人才培养“四化”理念，将人才培养视野看向90后，加大校园人才储备与培养。8月份以来，校园人才入职率达90%；其中，硕士及以上学历占比80%，海外名校毕业生占比40%，国内入职毕业生均为985、211、双一流高校人才，东旭蓝天高平台对人才形成强大吸引力，高质量应届毕业生为公司人才梯队搭建奠定了强有力基础。
同时，启动首届“青苗计划”管培生培训，培训持续8个月，设计课程25项，覆盖企业认知、职业技能、课题研究和活动分享等多维度，总课时数近70小时。标志着东旭蓝天管培生体系化培养机制正式启动，人才培养向“年轻化”、“内升化”战略踏出切实一步。
2020年，东旭蓝天确立“精细化运营管理”理念，秉承“多发一度，少花一分”精神，多措并举，将理念落实到了具体工作、具体环节，切实实现了增产增效、增收增盈，极大释放企业优质产能。
站端组建预试队伍，自主开展定检预试业务，2020年，为公司节省外委定检预试费300多万元，挽回检修电量损失达700万千瓦时；协调电网关系，缓解限电，挽回限电损失达133万kWh，折合增加电费收入110万元；妥善、快速处理故障、缺陷，大幅减少故障损失电量；盘活存量增加电费收入，全年累计完成增容1.86MW，年可为公司增加电费收入91.03万元，全生命周期可为公司增加电费收入达1914万元；技术改造，挽回电量损失达79.02万千瓦时，折合电费收入达62.68万元：公司代运维电站容量达147.8694MW，年均代维营收达596.59万元，净利润达277万元。切实促进公司核心资产保值增值，有效提升企业竞争力、创新力和抗风险能力。
6月，在第19个“安全生产月”来临之际，东旭蓝天积极响应政府号召，紧紧围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”的主题，统筹优化资源，线上线下联动，开展为期一个月的安全生产知识宣传。蓝天上下，高度重视，共组织安全培训33次，组织观看安全警示视频35次；制作宣传条幅70条，宣传画180张，发放公共安全和生产安全书籍245本；征集“安全”主题摄影作品252幅，参评征文87篇；辐射全国14个省市区，53个光伏电站。以空前规模、系列化举措强化全员安全生产意识，凝聚安全生产共识，全力抓好疫情防控常态下安全生产工作，为企业稳定发展提供了坚实的安全保障。
2020年，是东旭蓝天发展至为关键的一年，主业稳妥推进，发展创新开出“战略之花”，为长线效益迸发埋下伏笔；同时，双主业“战果”频获行业及国际专业组织认可，年度载誉满满，为2021开启崭新篇章。
新能源产业是公司的压舱石，东旭蓝天携手各子公司抓住能源转型关键期，加大前瞻性探索，加强科技、技术创新力度，夯实经营管理能力，持续深耕，铸就了强大产业实力，在行业内作出了创新性贡献，由此获得资本市场及行业极大认可，先后揽获“卓越表现-年度最具竞争力企业奖”、“年度能源科创领军企业”奖、“绿色可持续奖”等重要奖项。
公司另一主业——生态环保产业，所打造项目更是得到国际评审及国家级媒体认可与称赞。今年4月，中央电视台CCTV-1《晚间新闻》率先对东旭蓝天参建的河北省第三届（邢台）园林博览会项目进行报道，对东旭蓝天为邢台构建城市绿肺，为采煤塌陷区综合治理提供的创新方案给与极高评价；随后，作为河北省重点项目、“城市双修”（生态修复、城市修补）典范工程，邢台园博园项目在国际风景园林师联合会亚非中东地区奖（IFLA AAPME）评选中，从全球众多实力参赛作品中脱颖而出，荣获2020（IFLA）AAPME荣誉大奖，成为行业典范。
同期，东旭蓝天参与打造的山东省招远市金泉河景观提升改造项目，经行业层层推举，从全球众多作品中脱颖而出，强势斩获2020年BALI国家景观奖。该项目是招远市委、市政府重点民生工程。围绕全面建设“海绵城市”的目标，统筹兼顾、标本兼治，真正做到了可理解、可感知、可参与的海绵景观系统，被当地百姓拥为“母亲河”。
新岁将启，蓝天“内生力量”已蓄力拉满，东旭蓝天必将以真抓实干、敢为有为落实责任担当，带领全体蓝天“战士”，亮“长剑”、破“寒冬”，奋发剔厉，逆境新生，共同书写二次创业的壮美史诗！
